Составление и заключение корпоративных договоров

Можете ли Вы быть полностью уверены в своем партнере? Если Ваш ответ «да», тогда Вам нужен корпоративный договор, если Ваш ответ «нет», тогда заключение корпоративного договора – это вопрос выживания для Вашего бизнеса.

Корпоративный договор устанавливает юридически обязательные правила поведения между собственниками компании. Мы поможем в составлении документа, который будет иметь юридическую силу и возможен к исполнению в юрисдикциях размещения активов, ведь наша цель не написать «красивый текст», а сделать будущее наших клиентов понятным и устранить любые потенциальные проблемы.

Если Ваш бизнес комплексный, мы не ограничимся лишь разработкой корпоративного договора, который не сможет всецело урегулировать те вопросы, которые могут возникать касательно управления разными активами по всему миру. Создания обновленной структуры компаний, с учетом всех юридических механизмов противовесов – это решение, которое подойдет для масштабированного бизнеса. Обратитесь в Legarithm сейчас и предотвратите потенциальные проблемы в будущем.

 

Как составить корпоративный договор?

Исходя из нашего опыта, целостная процедура сопровождения корпоративных договоров строиться на основании следующих принципов:

  1. Понимание бизнеса своего клиента

Мы всегда стремимся заранее понять, что наш клиент хочет получить от предприятия, в которое он входит, поскольку это будет влиять на другие решения, такие как структура собственности, принятие решений и стратегия выхода. Этот пункт хоть и звучит очень размыто, но он особенно важен в разрезе тех юридических конструкций, к которым как правило прибегают при заключении корпоративных договоров. В частности, нам всегда важно понять каким еще бизнесом занимается или хочет заниматься ваш клиент? Это особенно важно ведь корпоративные договора часто ограничивают собственников, участвующих в конкурирующих предприятиях.

Кроме этого, для нас важно понимать финансовое и налоговое положение клиента. Это может повлиять на способ, которым ваш клиент будет предоставлять финансирование для бизнеса, и на тип прибыли, которую он ищет. Спектр возможных вариантов огромен: внесение средств в качестве долга для получения возврата первоначально в виде платежей за пользование кредитом и, в конечном итоге, возврата основной суммы, внесение безвозвратной финансовой помощи, увеличение уставного капитала, опцион, конвертируемый долг.

Мы всегда берем во внимание налоговую ситуацию и видение клиента касательно финансовых результатов бизнеса, например откладывая момент достижения контроля над новой компанией в случае, если необходимо будет консолидировать результаты бизнеса в финансовой отчетности. Legarithm обладая опытом в данных сделках знает пути для достижение данного результата, в частности, благодаря изменению структуры собственников, прав голоса и прав назначать директоров.

Также понимая, что цели совместного предприятия могут быть более глубокими чем финансовая прибыль, мы всегда их учитываем при составлении корпоративных договоров. Очерчивая юридические пути для доступа к доле продукции бизнеса или к возможностям предоставлять бизнесу товары / услуги или к получению выгоды от взаимодействия с опытным партнером в новой географической области или в новом виде бизнеса, если акционер оставляет за собой возможность действовать самостоятельно в будущем, — мы всегда создаем юридические «предохранители» для своих клиентов.

 

  1. Упрощение принятия решений

Ключевой вопрос в любых отношениях между собственниками — это то, как принимаются решения в отношении бизнеса. При составлении корпоративных договоров мы учитываем среди прочих такие вопросы как:

Какие вопросы будут решать акционеры, а какие — директора? Существенные изменения в характере бизнеса, крупных транзакциях, дальнейшем вложении капитала или транзакциях, которые размывают интересы акционеров, обычно сохраняются за собственниками, а не за директорами. Если собственников много, будет легче оставить все решения на усмотрение директоров, чем регулярно созывать собрания собственников (акционеров) для принятия решений, учитывая время и затраты, связанные с данным мероприятием.

Какие вопросы будут решаться простым большинством, а какие вопросы будут иметь более высокий порог голосования? Есть вопросы, требующие единогласного решения? Мы, как правило, рекомендуем проявлять сдержанность при принятии единогласных решений, особенно там, где много собственников или директоров. Ведь в таком случае только один из них может заблокировать предлагаемое действие, если отношения испортятся, что может быть очень плохо для бизнеса.

  1. Мы всегда находим юридический выход из тупика

Основной причиной создания патовой ситуации при заключении корпоративного договора есть неспособность собственников с близкими к равным долям прийти к соглашению по какому-либо вопросу.

Самый простой подход – это конечно же не заниматься данным вопросом и не вписывать положение касательно этого предмета в договор, но в таком случае оба собственника окажутся в проигрышной ситуации. Для того, чтобы не допустить такой ситуации мы создаем индивидуальный подход к каждой ситуации, основываясь на законодательстве той страны, которыми будет регулироваться договор.

click fraud detection